بناء التميز التشغيلي في صناعة المعالجة

         

(الأهداف) 
تقديم دليل تدريجي للتميز التشغيلي - بدءاً من الأسس وصولاً إلى أفضل الممارسات التي من شأنها تحقيق أقصى قدر من الفوائد التجارية. من خلال المشاركة الديناميكية في هذه الحلقة الدراسية، من المتوقع أن يكون للمشاركين تأثير إيجابي كبير على النظام التشغيلي داخل مؤسستهم المحلية. في نهاية هذه الندوة سيكون لدى المشاركين ما يلي:

• فهم قوي لتقنيات أفضل الممارسات لتحقيق التميز التشغيلي
• فهم مجموعة من المخاطر التقنية والبشرية وآثارها على المنظمة التشغيلية.
• القدرة على تصميم خطة تحسين تشغيلية مصممة خصيصًا لمؤسستهم والتي تعالج مجالات المخاطر الرئيسية.

نهج عملي لتطوير خطة عمل للاستفادة من هذه التقنيات في مجالات مسؤولياتهم، وملاءمتها مع استراتيجية العمليات الشاملة، وقياس الفوائد

 (المشاركون)          

 (التركيز على الدورة التدريبية)         

 

اليوم الأول

السلامة

• السلامة أولاً
• السلامة السلوكية
• تقييم المخاطر
• تصاريح العمل ودراسات المخاطر وقابلية التشغيل والأنظمة المشتركة الأخرى
• تحليل الحوادث والحوادث والحوادث الوشيكة الحدوث
• نظام إدارة السلامة الكامل

اليوم الثاني

استمرارية العمليات - موثوقية المحطة

• المخاطر التشغيلية
• تقييم قابلية التأثر والمرونة
• تحسين الموثوقية
• العناية بأصول المصنع
• تطوير استراتيجية الصيانة الصحيحة
• التصنيع الرشيق

اليوم الثالث

الجودة

• التحكم في العمليات
• سداسية سيجما: تقليل الخسائر الستة والهدر السبعة إلى الحد الأدنى
• نموذج التحسين المستمر
• ضمان الجودة
• إجراءات التشغيل القياسية
• تقنيات تدقيق الأخطاء

اليوم الرابع

تقدير التكاليف

• أنظمة تقدير التكاليف
• التصنيع الرشيق
• أنظمة مراقبة المخزون
• نهج دورة الحياة لاختيار المعدات
• إدارة الأصول
• المقارنة المعيارية

اليوم الخامس

إدارة الأفراد/التنمية البشرية

• القيادة
• التمكين والمشاركة
• إدارة التغيير
• أنظمة إدارة الأداء
• تنمية المهارات والكفاءات
• حل المشكلات