تتطور المؤسسات الصناعية الرائدة بعيدًا عن الإدارة القائمة على رد الفعل ("إصلاحها عندما تنهار") إلى إدارة تنبؤية ومنتجة ("توقع وتخطيط وإصلاح قبل أن تنهار"). ويتطلب هذا التطور إجراءات جيدة التخطيط والتنفيذ على عدة جبهات.
الأهداف
في نهاية الدورة، ينبغي للمشاركين:
تحديد أفضل ممارسات التخطيط والعناصر الرئيسية لاتخاذ إجراءات بشأنها
فهم كيفية حل المنظمات العالمية لمشاكل التخطيط الشائعة,
Arabic 
English